一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品,市场表现均不温不火,用户量也始终上不去。 传统的赞助商对于品牌权益的需求是:我要有清晰的Logo露出,我要现场有产品的露出,摆在什么位置,这个位置要醒目,然后要占据屏幕多
同时,月均活跃用户人数也从前期的954万人降至919万人,日均活跃用户人数也从346万人减少至331万人。 截至2016年12月,拉卡拉剥离出去的公司都完成了工商变更和相应的审批手续。 火速置出巨额资产拉卡拉转战创业板IPO 在资产重组搁浅之后,拉卡拉火速进行了调整,一个重大的动作就是剥离增值金融等相关资产。 本批业务剥离开始于2016年10月份,IPO申报稿于2017年2月报送,究竟应该使用哪个时间节点的数据作为测算标准更?被剥离公司截至2016年底完整的财务数据,申报稿中尚未披露,这一时点的对比结果还不得而知。 2
他们会精心挑选能为其所用的人,比如人力资源部的那些支持者。创业最疯狂的那几年,少数成功者被冲至浪潮顶端,受万众瞩目。 同样,毕业后在日本工作2年后回国创业的殷实对“创业成
记者拨通友友用车创始人李宇的电话后,询问友友用车是否停止服务,李宇并未正面回答,只说:“很快会有通告。
”虽然这是投资圈子一个较为流行的观点,大多数VC还是会与你进行一个全局性的探讨,主要围绕你的产品、未来决策的过程和路径展开。反过来,如果一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人,则会让投资人更感兴趣。
资金投资效率是什么概念呢?就是投资人投资的金额与创业者的规划使用资金的估值比重,所以投资资金效率低,是投资人不愿意看到的现象。它可能导致战略方向错误,让所有事情都处于不利的位置。所以投资人越来越难做,一边研究市场发展方向,一边帮助企业朝着自己研究的这个方向发展。
5、客户流量、获取利润途径单一 我曾经遇到过这样的公司,看数据结果流量确实大,财务流确实很优质、数据很客观。相比起从零开始开拓一个新领域并逐步扩展、占据领导地位,试图从已经存在相当规模的领域中打出一片天要难得多。
互联网产品只有从工具转向服务,从互联网提取智慧并用来服务用户,才能具有更大的商业价值。
回到主题,如果创业者出现以下情况,不好意思,避而不见。 焦虑太多了,我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。
李丰:你觉得知乎算UGC还是PGC? 张雪松:我觉得知乎是往PGC转化。美誉度和知名度有一个比较明显的指标上的定义,叫获取用户的成本会不会随着规模扩大不是同比而是线性上升。
我最早也试过传统的财经咨讯路线,我发现它的阅读量可以做到很大,但是转化率很小的,因为阅读需求跟理财需求感觉差别很大。我相信如果我们用一两年的时间,成为拥有巨大影响力的品牌和有几百万、上千万有深度价值观认同的用户群的话,我们一定可以在这个基础上长出非常可怕的商业模式来。
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